История компании

Разразившийся в 1998 году финансовый кризис повлек за собой ликвидацию целого ряда российских банков и других коммерческих структур. Российские компании, тяжело переживая ситуацию нестабильности и хаоса, затруднялись найти ответ на вопрос: как правильно организовать финансовую дисциплину в своей организации, чтобы выжить в условиях особо ограниченных ресурсов,  в то время как денежные средства зависали в расчетах банков. Коммерческие предприятия нуждались в получении консультаций специалистов в области взаимодействия компании – клиента с контрагентами по отсрочкам платежей на взаимовыгодных условиях, а также в сфере планирования денежных потоков и налогов.  Сложившееся положение явилось предпосылкой для зарождения на российском рынке нового вида услуг – консультационных.

Появление в 1998 году компании «АКЭФ» явилось ответом на требование  рынка.

Идея названия  рождается благодаря сотрудничеству  руководства «АКЭФ» с Академией Государственной Службы при Президенте Российской Федерации и, в частности, с кафедрой «Конкретной экономики и финансов», специализирующейся на экономических и финансово-кредитных отношениях в условиях трансформируемой российской экономики. После формирования команды единомышленников, компания взяла на себя решение бизнес- задач клиентов в области экономических и финансово-кредитных отношений. Уже тогда стало очевидным, что клиентам нужны не только рекомендации профессионалов, но и содействие в реализации разработанных проектов.  Это и явилось основным стимулом и главной движущей силой в превращении компании- консультанта в  группу компаний по оказанию полного спектра финансово - консалтинговых услуг. 

Взаимодействуя с банками и осуществляя консультации по организации финансирования, процедур расчетов и поставок, в том числе и по внешнеэкономической деятельности, руководство  «АКЭФ» в интересах клиентов создает еще одну компанию – аудиторскую. Целесообразность этого шага обусловлена банковскими условиями кредитования. Предприятия, рассчитывающие на получение кредита, обязаны предъявить банку документы, содержащие достоверные результаты бухгалтерской отчетности, удовлетворительную структуру баланса, соответствующие нормативам коэффициенты платежеспособности и ликвидности  Так появляется ООО «АКЭФ-Аудит»- компания, ориентированная на предоставление клиентам необходимого пакета аудиторских услуг.

Преодолев сложный посткризисный период, многие предприятия начинают проявлять заинтересованность в технической модернизации или дальнейшем расширении своего производства, то есть, в получении услуг по долгосрочному кредитованию. В это время в условиях российской экономики одним из наиболее эффективных и рациональных инструментов привлечения долгосрочных инвестиций становится Лизинг.

Тесное сотрудничество ООО «АКЭФ» с банками, готовыми оказать содействие в проектном финансировании клиентов, делает возможным основание собственной компании - ООО «АКЭФ - Лизинг», осуществляющей услуги финансовой аренды (Лизинга).

По мере увеличения количества клиентов и расширения спектра деятельности , становится ясно, что компании под брендом  «АКЭФ» нуждаются в обеспечении собственной экономической безопасности. В результате руководство принимает решение об учреждении Частного Охранного Предприятия «АКЭФ-Секьюрити», которое помимо поддержания внутренней безопасности группы компаний, сможет предложить корпоративным клиентам перечень консультационных, охранных и сопроводительных услуг.

К 2001 году динамично растущее объединение компаний уже обладает большим капиталом практических знаний и опыта, наличием постоянных клиентов, их доверием и стремлением к перспективному сотрудничеству. Ресурсный потенциал Группы Компаний «АКЭФ» достигает уровня, который создает благоприятные условия для организации собственного банка – КБ «АКЭФ-БАНК»(ООО), и оказания клиентам необходимого перечня банковских услуг. Лицензия на проведение банковских операций №3439 от 24 сентября 2003 года.

Пройдя долгий путь развития, и увеличив за шесть с половиной лет деятельности свой интеллектуальный и финансовый потенциал, руководство группы компаний «АКЭФ» приходит к выводу о целесообразности осуществления внутренней реструктуризации. Главными целями проекта становятся: оптимизация основных бизнес – процессов; более эффективное использование внутренних ресурсов; переход на качественно-новый комплексный уровень обслуживания клиентов с использованием внутри компании проектно – матричной формы работы.

На реализацию проекта уходит более 12 месяцев – с начала 2004 по 2005 год включительно. По завершении реструктуризации происходит перерегистрация наименования головной компании: с ООО «АКЭФ» на ООО «Финансово-консалтинговая группа «АКЭФ». А объединение компаний получает название – Финансово-Консалтинговая Группа «АКЭФ».

В процессе реструктуризации возникает идея о создании еще одной компании ООО «АКЭФ-Учет», которая взяла на себя функции ведения бухгалтерского учета . Именно понимание клиентами – руководителями предприятий  того, что передача ведения бухгалтерского учета на аутсорсинг экономит время и финансовые ресурсы, а также страхует от ошибок и штрафных санкций со стороны госструктур, и явилось причиной создания еще одной компании.

Сегодня Финансово-консалтинговая группа «АКЭФ» - это современная финансово-консалтинговая структура с командой специалистов, способная предложить полный спектр профессиональных услуг.